En un mundo empresarial cada vez más competitivo, es crucial establecer alianzas estratégicas con diferentes organizaciones y grupos de interés. Esto se vuelve más importante en sectores como el agroindustrial, en donde la cadena de suministro es compleja y se necesita un enfoque colaborativo para lograr un crecimiento sostenible.
Sin duda, hoy el término employer branding ha cobrado relevancia. En otros términos, corresponde a las acciones y esfuerzos que la marca empleadora hace a lo interno de la empresa para impactar en el “employee experience”, es decir, en lo que el empleado experimenta dentro de la organización. Con esto, la empresa puede construir una imagen y reputación que favorezca la atracción y retención de talento humano.
El employer branding crea y mantiene una imagen positiva de la marca como lugar de trabajo, a través de objetivos específicos que la empresa se traza. Para esto, define acciones, mensajes y actividades de marketing con el apoyo de comunicación interna, endomarketing y gestión de recursos humanos. De esta forma, la empresa puede anunciar sus buenas prácticas, resaltar cómo se diferencia de otras empresas y crear una imagen positiva con sus colaboradores.
Es importante porque fortalece el salario emocional, impulsa la cultura organizacional sin hacerlo de forma forzada y aumenta el compromiso y conexión (engagement) de los trabajadores con la empresa.
En AgroAmérica hemos implementado algunas acciones para aprovechar el employer branding como una herramienta que nos ayuda a posicionarnos en el mercado, fortalecer nuestra cultura empresarial y aumentar la productividad. Al mismo tiempo, contribuye a que nuestros empleados se conviertan en embajadores de la empresa, al aumentar su nivel de satisfacción laboral:
¿Qué nos hace diferentes de otras empresas del mismo sector? ¿Qué es lo que valoran nuestros colaboradores actuales? ¿Cómo queremos que los candidatos nos vean? Responder estas preguntas nos ha ayudado a definir nuestra marca y crear una estrategia de employer branding coherente.
Al definir nuestra marca, hemos creado contenido relevante que nos ayude a difundir nuestra visión y misión. Hacemos uso de videos, infografías, publicaciones en redes sociales, testimonios de empleados, blogs y otros recursos que muestran nuestra cultura organizacional.
Actualmente, las redes sociales de AgroAmérica se han convertido en una herramienta de difusión. Por eso, hacemos uso de ellas para compartir contenido relevante y aumentar la visibilidad de nuestra marca.
Ellos son nuestros mejores embajadores. Hacerlos parte de nuestras acciones y decisiones refuerza nuestra cultura empresarial, genera un sentido de pertenencia y aumenta el nivel de compromiso hacia nuestro negocio.
La transparencia y honestidad son clave. Así, los empleados potenciales se sienten atraídos y los colaboradores actuales se sienten más comprometidos.
Es importante resaltar que el employer branding no solo se trata de crear una imagen positiva de la organización, sino de vivir y promover los valores y la cultura empresarial en todo momento. Es el proceso de gestión, construcción y vida de la “marca” de la empresa, buscando mejorar la percepción, reputación, posicionamiento y valor agregado, para conformar un equipo altamente comprometido que impulse el éxito de tu empresa.
Invertir en infraestructura e innovación permite dinamizar la economía, de tal forma que mejore la competitividad, genere fuentes de trabajo y brinde los ingresos necesarios a las personas. Promover el uso de nuevas tecnologías facilita el comercio internacional, a la vez que permite que los recursos se utilicen de forma eficiente.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) buscan la igualdad de las personas, la protección del medioambiente y el progreso sin que nadie se quede atrás. En total, son 17 objetivos que están compilados en la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030. Esta agenda ha sido aceptada y firmada por 193 países, los cuales están comprometidos a realizar todas las acciones necesarias para alcanzar estas metas. A lo largo de este artículo hablaremos del objetivo de desarrollo sostenible 2: hambre cero
